近年來，昌都市緊緊圍繞全面推進鄉(xiāng)村振興重點工作，堅決扛起抓黨建促鄉(xiāng)村振興的政治責任，持續(xù)加強班子、隊伍和組織建設，切實把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉化為實施鄉(xiāng)村振興的強大力量。

　　強化班子領導力建設，壓緊壓實主體責任。建立市縣鄉(xiāng)村四級書記抓黨建促鄉(xiāng)村振興工作機制，采取“工作專班統(tǒng)籌負責、市級領導包縣區(qū)、縣級干部包鄉(xiāng)鎮(zhèn)村（居）”的形式，全市44名市級領導帶頭，162名縣區(qū)委班子成員聯(lián)動，示范帶動四級書記精準對接聯(lián)系1151個村（居）。建立健全抓黨建促鄉(xiāng)村振興“一清單一制度一臺賬”工作機制，實行季度清單指引，建立季度工作調度制度，把抓黨建促鄉(xiāng)村振興列入基層黨建述職評議考核、巡察工作重要內容，并作為領導班子綜合評價和領導干部選拔任用的重要依據。

　　強化隊伍支撐力集聚，不斷優(yōu)化資源配置。以打造鄉(xiāng)村振興 “一線指揮部”“前沿作戰(zhàn)部”為重點，將338名熟悉產業(yè)經濟、“三農”工作的干部充實到縣區(qū)黨政領導班子；選拔513名熟悉鄉(xiāng)村振興、新型城鎮(zhèn)化工作的干部進入鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子，從市直單位擇優(yōu)選派19名年輕干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)擔任黨政正職；將3688名黨員致富帶頭人、技術能手、外出務工返鄉(xiāng)人員、退伍軍人充實到村（居）“兩委”干部隊伍。實施基層人才“扎根”工程，持續(xù)優(yōu)化基層一線拴心留人環(huán)境，近年來，先后從脫貧攻堅、鄉(xiāng)村振興一線提拔使用優(yōu)秀干部341名、占比達22.9%；安排99名優(yōu)秀鄉(xiāng)村振興專干進入村（居）“兩委”班子；從“能人”“土專家”和返鄉(xiāng)農牧民群眾中培養(yǎng)致富帶頭人2553名。

　　強化組織凝聚力，持續(xù)夯實執(zhí)政根基。制發(fā)《昌都市貫徹落實“五項要求”開展基層黨組織分類定級晉位升級工作的實施方案（試行）》，開展“引領型”書記典型培樹、“潛力型”書記幫帶培養(yǎng)、“守攤型”書記回爐重塑、“問題型”書記撤換調整，全面建強基層黨組織，打造過硬“領頭雁”隊伍；制定農牧區(qū)黨組織遇事“八個不糊涂”、關鍵時刻“八個起作用”標準和24條模范標準，明確農牧民黨員先鋒模范作用“五個在前”要求；出臺負面清單評價管理辦法（試行），明確村（居）干部21條一票否決情形清單，14條其他情形清單，并將其結果應用到年度考核、績效考核獎勵、公務員（事業(yè)編制人員）招錄（聘）等相關工作中。