仁布縣德吉林鎮(zhèn)拉多老人拉著自家的小推車，拿著鐵鍬和十字鎬，排查道路安全隱患、清理石子土堆、平整修補(bǔ)道路、樹起警示標(biāo)志；艾瑪村扎西加旦，義務(wù)清理水渠水塘，維修春季機(jī)耕道路……如今，在日喀則市仁布縣德吉林鎮(zhèn)，類似踐行文明新風(fēng)的例子越來越多。

　　該鎮(zhèn)充分發(fā)揮黨建在基層治理中的功能，積極探索積分管理獎勵制度，用“小積分”推動“大治理”，激發(fā)群眾參與鄉(xiāng)村治理的內(nèi)生動力，構(gòu)建基層治理新模式。

　　自2022年9月推廣實(shí)施積分管理獎勵制度以來，德吉林鎮(zhèn)復(fù)雜的基層治理工作實(shí)現(xiàn)了可量化、可考核，解決了基層治理動力不足、參與不夠等問題。記者在采訪中了解到，各村（居）黨支部反饋今年的矛盾糾紛明顯比以往少，第一季度全鎮(zhèn)發(fā)生各類矛盾糾紛3起，同比減少了45%。

　　談及建立此項(xiàng)制度的初衷和過程，德吉林鎮(zhèn)黨委負(fù)責(zé)人告訴記者，在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，德吉林鎮(zhèn)黨委探索實(shí)施了積分管理獎勵制度，制定了涉及政治立場堅(jiān)定、處處當(dāng)先進(jìn)作表率、營造美麗村居環(huán)境等10項(xiàng)紅榜清單，以及封建迷信、造謠傳謠、破壞民族團(tuán)結(jié)等10項(xiàng)黑榜清單，旗幟鮮明樹立起基層治理“風(fēng)向標(biāo)”。

　　各村（居）建立起“黨支部+駐村工作隊(duì)+村（社區(qū)）賢理事會”的積分管理委員會，制定了每戶積分季度登記臺賬、積分兌換臺賬及物資出入庫臺賬、兌換商品目錄清單。各駐村工作隊(duì)負(fù)責(zé)積分的日常管理和積分超市管理，每季度由駐村工作隊(duì)匯總積分，村（居）黨支部牽頭召開積分管理委員會會議審議，認(rèn)定積分。截至目前，共召開27次積分管理委員會會議，復(fù)核認(rèn)定了46項(xiàng)加分事項(xiàng)和10項(xiàng)減分事項(xiàng)。

　　如今，德吉林鎮(zhèn)群眾主動通過“一村一微信群”等方式上報家庭成員轉(zhuǎn)移就業(yè)情況、調(diào)處化解矛盾糾紛成果等，基層治理工作由“村里事”變成“家家事”，由“任務(wù)安排”轉(zhuǎn)為“激勵引導(dǎo)”，由“要我參與”變成“我要參與”，一個個基層治理的堵點(diǎn)、難點(diǎn)、痛點(diǎn)、焦點(diǎn)問題得到妥善解決。