終結“充電刺客”需要創(chuàng)新英雄

　　近日，共享充電寶漲價的話題沖上熱搜。北京青年報記者看到，目前多數充電寶價格在每小時3-4元，最高的達一小時10元。消費者表示，租借前并不能看到價格，希望廠商可以增加價格透明度。(9月4日《北京青年報》)

　　面對充滿一次電最高要花40元，媒體驚呼：共享充電寶怎么成了“價格刺客”？之所以如此，只因共享充電寶練就一身“慢功夫”。相比主流手機充電接口，共享充電寶需要至少4個小時才可充滿一臺普通容量手機電池。以每小時充電3-10元計算，價格如何能不貴？

　　從平臺企業(yè)的財報不難看出，這些企業(yè)向點位合作伙伴及渠道合作伙伴支付了巨額的激勵費用。對合作商家提高充電寶租借價格的行為，平臺企業(yè)并不“多加干涉”。為什么？因為，圍繞共享充電寶行業(yè)展開的市場競爭，至今仍沒有擺脫點位之爭。誰擁有的點位多、地段優(yōu)，誰就會獲取更多用戶資源。所以，習慣了“燒錢”換市場份額的平臺企業(yè)，對合作商家寵愛有加，甚至有些寬縱，都不足為奇。這便是“充電刺客”占據市場的原因所在。

　　如何才能打破共享充電寶漲價的“怪圈”？歸根結底要靠創(chuàng)新。一方面，這需要模式創(chuàng)新——把消費需求導入新的消費場景，并借此實現多元化的經營。譬如，向充電寶上游產業(yè)鏈展開探索，促使產業(yè)鏈與創(chuàng)新鏈深度融合。另一方面，這需要技術創(chuàng)新——電池技術本身和無線充電技術的進步。當新的技術逐漸成熟、站穩(wěn)腳跟，充電寶便有可能成為市場中的“明日黃花”。到那時，“充電刺客”自然不攻自破。

　　此外，在新業(yè)態(tài)的發(fā)展過程中，市場監(jiān)管始終不可缺位。圍繞共享經濟的用戶體驗、售后服務、產品品質等一系列問題，有關部門有必要加強關注和研究，不斷完善監(jiān)管措施，最大限度擠壓各種“價格刺客”的生存空間。(楊博)